Führungskräfte brauchen in regelmäßigen Abständen Zeit und Raum, um mit sich selbst und anderen Führungskräften aus der eigenen Organisation in einen konstruktiven Austausch zu gehen. Wir befinden uns in Zeiten konstanten Wandels. Führungskräfte müssen lernen, mit sich selbst in Kontakt zu bleiben, sich selbst zu führen, um für die eigenen Mitarbeitenden eine verlässliche Konstante, ein vertrauensvoller Ansprechpartner zu sein. Es geht darum, Beziehungen zu stabilisieren, Vertrauen aufzubauen, Lernfähigkeit zu erzeugen und zu erhalten, Menschen zu fördern, zu inspirieren und wertschätzend zu fordern.

Ein agiler Lernraum für Führungskräfte von Organisationen mit Freude an Entwicklung

Ein großer Gewinn wird die Durchführung des Curriculums, wenn sie flankierend und zeitversetzt zur Kultur U stattfindet. Hierdurch können die bewusst gewordenen Herausforderungen und die konkreten Erwartungen an die Führungskräfte im Curriculum integriert werden.

Lernen ist ein komplexer Prozess. Wir wissen, dass nicht nur positive Emotionen, sondern auch Selbsterfahrung und soziale Interaktionen im Lernprozess wichtig sind. Deshalb sind die Seminare, Trainings, Workshops und Coachings der Ukademie ganzheitlich, erfahrungsorientiert und individuell auf die Anliegen der Teilnehmenden abgestimmt.

Die Impulse für das, was in der Ukademie stattfindet, kommen aus der Kultur U oder aus anderen Lernräumen der Perspektive U: CurricUlum und Zeitkapsel U.

Bewusstsein schärfen durch Reflexion

Neues lernen und erfahren, in die Übung kommen und wieder reflektieren. Eure Erkenntnisse, Ideen, Erfahrungen, Wünsche, etc. nehmt ihr in euren Berufsalltag mit, um anschließend wahrzunehmen, was sich wie verändert. Wichtig ist uns dabei, im Lernprozess zu bleiben. Lernen ist weder eine Einbahnstraße, noch an einem bestimmten Punkt zu Ende. Wir bleiben in Kontakt und begleiten euch so weiter, wie ihr es braucht.

Kultur entsteht durch jegliche Art von Kommunikation. Kulturveränderung ist ein fortlaufender Prozess. Daher braucht es mehrmalige Treffen für nachhaltige Veränderung. Diese halbtägige Workshop-Reihe dient einer ehrlichen Bestandsaufnahme, um aus ihr notwendige und gewünschte Schritte in die Zukunft abzuleiten.

Um sich der Arbeitskultur bewusster zu werden, müssen wir innehalten und den Status Quo klären. Auf `Pause´ drücken, reflektieren: Was ist jetzt? Und was noch? Welche Werte leben wir und welche stehen nur auf dem Papier? Woran machen wir das fest? Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es in den verschiedenen Teams und Abteilungen? …

Um dann wieder auf `Play´ zu drücken, in Aktion zu kommen, ein für alle attraktives Ziel zu formulieren: Wie wollen wir in Zukunft miteinander arbeiten? Was wollen wir genau verändern? Welche Werte sollen stärker gelebt und in den Vordergrund gerückt werden? Und wie können wir das gemeinsam erreichen? …

Lasst uns gemeinsam die Zukunft erfinden! Um sich auf den Weg zu begeben, braucht es ein starkes Bild, eine Vision davon, wohin es mit eurer Organisation gehen soll.

Visionen entstehen durch intuitive Geschichten über die Zukunft. In einem gemeinsamen Workshop erhaltet ihr ein klares Bild von eurer Vision. Projekte und Prototypen werden beschrieben, ausdrucksstarke Leitbilder erzeugt, um Brücken vom Heute in die Zukunft zu bauen, die Initialzündung für eine Reise.

Im Verlauf der Zusammenarbeit und im Zusammenwirken mit den Lernräumen der Perspektive U – Kultur U / CurricUlum / Ukademie – werden an sinnhaften Zeitpunkten und Haltestellen weitere gemeinsame Treffen geplant. Diese dienen als Quelle, den bisherigen Weg gemeinsam zu reflektieren, auszuwerten, Stellschrauben zu setzen bzw. zu verändern, um mittel- und langfristig in Bewegung zu bleiben und die Vision mit Leben zu füllen.